www.quereinstieg-wegbegleiter.de
www.quereinstieg-wegbegleiter.de

Hilfe zur Selbsthilfe durch Ihre Quereinstieg-Wegbegleitung

Werte und Anliegen im Coaching-Prozess (Inhalte nach der http://hamburger-schule.net/, kreative Idee Dr. Eleonore Soei-Winkels, graphische Umsetzung Madeleine Bierstedt)

In der obigen Abbildung ist der Coaching-Prozess mit seinen vier Werten (Freiheit, Freiwilligkeit, Selbststeuerung und Ressourcenverfügung) als Fundament und den drei Anliegen (Wahrnehmungserweiterung, Handlungsalternativen und Entscheidungsfähigkeit) als Balkenkonstruktionen beim Bau einer Unterkunft dargestellt. Die Unterkunft stellt dabei Ihre selbst entwickelte Lösung und deren Umsetzung durch Sie dar.



Dabei ist beim Fundament wichtig, dass es seine Dienste tut: nämlich eine verlässliche Grundlage für den Bau der Unterkunft zu sein. Die Balkenkonstruktionen müssen statischen Anforderungen genügen, sonst ist die Unterkunft trotz stabilem Fundament einbruchsgefährdet.

 

Übertragen auf Ihre Quereinstieg-Wegbegleitung, ist die Stabilität des Fundaments nur genau dann gewährleistet, wenn einerseits die einzelnen Phasen und Schritte im Coaching-Prozess eingehalten worden sind. Es ist meine Aufgabe, Sie durch den Coaching-Prozess so zu führen, dass Sie imstande sind, die Phasen erfolgreich zu bearbeiten.

 

Andererseits gehört auch die andauernde Prüfung dazu, ob das Fundament überhaupt tragen kann: Wählen Sie Ihr Thema frei und freiwillig, sind Sie gedanklich in der Lage, auf Ihre Mittel selbstständig zuzugreifen und haben Sie überhaupt Mittel, auf die Sie zurückgreifen kann?

 

Übertragen auf Ihre Quereinstieg-Wegbegleitung, genügen die Balkenkonstruktionen nur genau dann den statischen Anforderungen, wenn die Anliegen jeweils durch Sie selbstständig und vollständig erreicht worden sind.

 

Wichtig ist, dass das beste Fundament und die beste Balkenkonstruktion nicht zwingend einen Bau der Unterkunft nach sich ziehen müssen.

 

Übertragen auf Ihre Quereinstieg-Wegbegleitung, bedeutet es, dass Sie nach der Beschäftigung mit Ihrem Thema entscheiden können, Ihr Thema gar nicht zu lösen, oder es auch nicht mehr als zu lösendes Thema wahrzunehmen.

 

Es gilt jedoch Folgendes:

Falls eine Unterkunft mit solch einer Balkenkonstruktion auf solch einem Fundament gebaut wird, ist es eine stabile Unterkunft. Je mehr ich die Erfüllung der Anforderungen an das Fundament und die Balkenkonstruktionen in ihrer Verantwortung sicherstelle in Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung, desto besser bzw. nachhaltiger können Sie Ihre Lösung selbst entwickeln und umsetzen.

 

Ob Sie also überhaupt Ihre Unterkunft bauen, welchen Typ von Unterkunft (Zelt, Haus, Schloß, Iglu etc.) Sie wählen, welche Baumaterialien Sie wann wie nutzen möchten, unterliegt einzig Ihrer Entscheidung und Bewertung. Schließlich sind das Fragen, die nur Sie beantworten können. Die Lösung liegt in Ihnen.

 

Konkrete Angebote (Meinung und Ratschlag) meinerseits sind nicht erlaubt im Systemischen Management Coaching.

 

Ich muss durch Fragen (Einsatz von offenen, geschlossenen, zirkulären, hypothetischen, skalierenden Fragen), Hypothesenbildung, Interaktionen (Interventionen Irritation, Konfrontation und Perspektivwechsel) und Denk-Angebote an Sie sicherstellen, dass das Fundament und die Balkenkonstruktion tragen, nicht mehr, aber auch nicht weniger.

Werte-Manifest in Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung

1. Ressourcenverfügung

Als systemische Management Coach akzeptiere ich, dass Sie alles, worauf Sie für Ihre selbst gewollte Veränderung zurückgreifen, in sich verfügbar haben.

 

2. Selbststeuerung

Als systemische Management Coach akzeptiere ich, dass Sie in der Lage sind, sich selbst so zu organisieren, dass Sie den Herausforderungen Ihres Veränderungsthemas erfolgreich begegnen können. Sie benötigen kein Training, keine Therapie oder Beratung, d.h. Sie brauchen keine Beinflussung von außen.

 

3. Freiheit

Als systemische Management Coach akzeptiere ich, dass Sie zu jedem Zeitpunkt die Freiheit haben, Ihren Kontext selbst zu bewerten und Ihr Verhalten daraus abzuleiten. Achtung: Würde ich Sie und Ihre Zusammenhänge Ihres Veränderungsthemas bewerten, bzw. Ihnen Vorschläge machen, so würde ich mich an meiner Erfahrung und meinen Vorlieben orientieren und das würde Ihnen und Ihrem Veränderungsthema nicht gerecht werden und schlussendlich die Beschneidung Ihrer Freiheit bedeuten. 


4. Freiwilligkeit

Als Systemische Management Coach akzeptiere ich, dass Sie selbst darüber entscheiden, welches Thema Sie bearbeiten wollen, was konkret zu welchem Zeitpunkt verändert sein soll und ob Sie sich verändern wollen.

 

5. Diskretion

Als Psychologin und Systemische Management Coach gehe ich diskret mit Ihren Informationen um.

Durch meine Orientierung an diesem Werte-Manifest schließe ich aus, dass ich Sie bewerte und beeinflusse. Ich ermögliche Ihnen, dass Sie aus sich heraus Ihre eigene Lösung entwickeln und passgenau umsetzen und damit verantworten können.

Anliegen, die Sie erreichen werden in Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung

Die Wirkung Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung wird durch den Coaching-Prozess erreicht. Eingebettet in das Werte-Manifest gewährleistet der Coaching-Prozess, dass Sie für Ihre selbstgewollte Veränderung einen Handlungsplan entwickeln und sich mithilfe dieses Prozesses in vergleichbaren Themen selbst helfen können.

 

Dazu löst der Coaching-Prozess die folgenden drei Anliegen aus:

  1. Wahrnehmungserweiterung
  2. Entscheidungsfähigkeit
  3. Verhaltensalternativen

 

Jede Veränderung basiert auf Ressourcen, d.h. Mittel, auf die Sie zur Entwicklung von Verhaltensalternativen zurückgreifen können. Dazu gehören neben faktischem Wissen immer auch Motive und Werte.

 

Der Coaching-Prozess hilft Ihnen, diese Ressourcen selbst so zu organisieren, dass aus Ihnen heraus erfolgreiche Alternativen entstehen.

 

Es ist meine Aufgabe als Ihr Coach, Ihnen den Coaching-Prozess so zu erklären, dass Sie Ihn verstehen und selber anwenden können.

Hypothesenbildung in Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung

Entsprechend des Werte-Manifests werde ich Sie als Ihr Systemischer Management Coach nicht bewerten.

 

Als Coach ermögliche ich Ihnen, dass Sie sich selbst analysieren und bewerten, Ihre Veränderungsmöglichkeiten erkennen und motiviert umsetzen.

 

Als wirkungsvolle Unterstützung dazu bilde ich im Verlauf des Coaching-Prozesses Hypothesen, welche wissenschaftlich fundierten Modelle Ihnen bei der Identifikation und Organisation Ihrer Mittel hilfreich sein können.

 

Sie selbst entscheiden, ob Sie eines oder mehrere Modelle verwenden wollen und daraus Ihre Erkenntnisse ableiten.

Ihre systemisch-konstruktivistische Quereinstieg-Wegbegleitung

In meinem Coachingverständnis nach der Hamburger Schule werden Sie als Coachee Ihr Thema und Ihre Lösungsentwicklung systemisch-konstruktivistisch wahrnehmen und herleiten. D.h. Sie erfassen die individuellen Zusammenhänge in Ihrem Thema ganzheitlich als System bzw. Abbildung Ihrer Wirklichkeit, in der die verschiedenen Aspekte des Systems voneinander abhängig sind, so dass Veränderungen in einem Aspekt das ganze System betreffen.

 

Nach der Hamburger Schule muss Coaching der Komplexität der Lebens- und Erfahrungswelt der/des Coachee, der Gruppe oder des Teams gerecht werden. In diesem Sinne ist Ihre Quereinstieg-Wegbegleitung immer „systemisch“. Außerdem erfassen Sie Ihr Thema und die Lösung konstruktivistisch, weil Sie das Thema und die Lösung in Ihren eigenen Worten, in Ihrem individuellen Hintergrund und Verständnis aus sich heraus deuten und zusammensetzen.


Woran können Sie dies in Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung erkennen?
Ich akzeptiere, dass nur Sie (d. h. nicht ich als Beraterin) die Inhalte Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung frei, freiwillig selbstgesteuert und aus Ihren eigenen Mitteln heraus bestimmen und ich nur den Prozess Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung verantworte.

 


Praktische Beispiele im Coaching-Prozess:

 

Systemische Aufstellung in Phase 2 (Thema- und Zielklärung):
Das Besondere bei einer systemischen Aufstellung ist es, dass dabei Sie die Dinge, die mit Ihrem Thema zusammenhängen konstruieren, d.h. zusammensetzen. Dabei sollen Sie selbst die Bedeutungen der einzelnen Dinge für Ihr Thema (sich selbst) erklären.


Hypothesengestützte Denkangebote in Phase 3 (Sammlung Ihrer Mittel):
Nach der Hamburger Schule werden Entscheidungen für ein Verhalten/eine Handlung durch Motive, Bedürfnisse, innerhalb von durch Werte gedeuteten Kontexten beeinflusst.

Daher ist es folgerichtig, dass Sie selbst Ihre Motive und Werte in Ihrem Kontext systemisch-konstruktivistisch erfassen, um dann selbst Handlungsalternativen zu entwickeln und Ihre eigene Entscheidung für eine neue Handlung zu treffen.

Die nachhaltige Selbstlernkonzeption am Ende Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung

Was kommt am Ende Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung für Sie heraus?


Initialisierung einer nachhaltingen Selbstlernkonzeption = situativ erfolgreiches Handeln in Ihrem Thema in diesem Kontext oder anderen Kontexten.

 

Der Weg zur nachhaltingen Selbstlernkonzeption führt durch die 5 Phasen des Coaching-Prozesses:

Die 5 Phasen sind dabei ein aufeinanderbauender Ablauf, den Sie freiheitlich, freiwillig, selbstgesteuert und mit eigenen Mitteln erfolgreich durchlaufen, um in Ihrer Quereinstieg-Wegbegleitung Wahrnehmungserweiterung zu erlangen, Handlungsalternativen zu entwickeln und entscheidungsfähig zu werden.

Druckversion Druckversion | Sitemap
Copyright: Prof. Dr. Eleonore Soei-Winkels, www.quereinstieg-wegbegleiter.de